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횡성군은 자체 조직진단 결과 도출된 문제점 및 개선 방향을 반영해 군민을 위한 성과 중심의 일 잘하는 조직으로 지난 10월 1일 자로 조직을 개편했다.
군은 군민과의 약속(공약사항)을 이행하고 핵심사업이 결실을 볼 수 있도록 민선8기 후반기 군정 추진동력 확보와 조직 내부 활성화에 초점을 두었다고 했다.
특히 국(局)체제 전환에 따라 지휘부에 집중된 권한과 통솔범위를 국장이 역할을 분담해 국장의 책임성을 강화하고 조직의 생산성 향상과 의사결정에 신속성을 확보했다고 했다.
또한 국에 속한 부서간 유기적인 협업과 조정기능을 강화해 일하는 합리적이고 효율적인 조직을 만들고자 노력했다고도 했다.
그러나 국체제 개편 3개월을 맞는 요즘 3국 체제 행정 개편이 행정효율성에는 변한게 없다는 대다수 군청 민원 업무 이용자들에 불만이 흘러나온다. 오히려 옥상옥만 만든게 아닌가 생각된다는 말도 나온다.
국에 속한 부서간 유기적인 협업과 조정기능을 강화해 일하는 합리적이고 효율적인 조직을 만들고자 했다는데 현실은 예전 각 과로 편재되었을 때나 변함이 없다는 말이 나온다.
특히 국에 속한 부서간 유기적인 협업과 조정기능을 강화해 일하는 합리적이고 효율적인 조직을 만든다고 해놓고 아직도 국에 속한 부서간에 협업과 조정기능은 민원인들의 피부에 와 닫지 않는다는 불만의 목소리가 높다.
제325회 횡성군의회 정례회 조례안에서 일부 의원은 3국 체제 조직개편으로 3명의 국장이 업무를 관장하면서 내실 있는 행정이 이뤄질 것으로 기대했는데, 오히려 더 많은 오류와 오자, 수정이 필요한 문구, 상위법령 위배 등이 발생하고 있다며 국별 컨트롤타워 역할이 안돼 행정 시스템은 변하지 않아 대책 마련 시급하다고 말했다.
조직개편을 했으면 횡성군 행정에 활력을 불어넣는 역할이 나와야 한다. 특히 국에 속한 부서간 유기적인 협업과 조정기능이 잘돼야 한다.
예전처럼 따로 국밥식으로 국이 돌아간다면 행정의 효율성은 떨어지고 군민이 변화된 행정을 피부로 느끼지 못한다. 옥상옥 역할만 할 것이 아니라 국 차원에서 컨트롤타워 역할을 잘해야 한다.
3국 체제 행정 개편 3개월 째이다. 행정의 효율성이 변한게 없다는 대다수 민원인들의 이야기를 새겨들어 행정 개편의 효율성을 군민들에게 보여주어야 할 것이다. |
입력 : 2024년 12월 16일 
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